人力资源部有哪几个工作岗位？

1. 人力资源部有哪几个工作岗位？

主要有以下五个工作岗位：
1、招聘主管：主要负责本公司招聘事项，并且保证企业的用人需求。
2、绩效主管：主要负责本公司的绩效考核工作，并承担对绩效考核工作负责组织、协调的责任。
3、员工关系主管：，并有效处理企业与员工之间劳动争议事项，负责本公司的劳动关系管理工作。
4、人力资源部经理：人力资源总监、分管人力资源的副总。
5、薪酬主管：针对进行本公司的薪酬政策制定和调整，发放工作，保证员工福利，社会保险的缴纳协调工作。
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人力资源部的主要职责：
1、建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系，制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法。
2、分析公司现有人力资源状况，预测人员需求，并根据公司发展战略，制定人力资源规划。
分析公司现有人力资源状况，预测人员需求
3、提出岗位设置调整意见，并明确部门、岗位职责及岗位任职资格。
4、负责编制、修改和完善部门、岗位职责说明书。
5、根据岗位需求状况和人力资源规划，制定招聘计划，做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。
6、建立和完善员工培训体系。组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训，努力提高员工素质。
7、做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作。
参考资料来源百度百科-人力资源部

2. 人力资源部包含哪些职位?

低层：人事专员，人事助理，
中层：人事经理，人事主管，
高层：人力资源总监
职业性格：
1、感知型/沟通型 
2、协调性强/组织能力优秀/演讲能力出色 
3、最好的聆听者和艺术的沟通者/严谨的政策制定实施者

招聘专员属于人事部一员，人事部通常划分得比较细，分为招聘专员、人事专员（入离职）、培训专员。招聘专员顾名思义就是专门负责招聘。 
1、招聘面对的是各种各样的人，所以应该具备较全面的知识，尤其是你所要去的那个行业的岗位知识，因为只有你了解了岗位才能正确判断来应聘的人能否胜任该职位。 
2、为企业收罗大量的人才，而不是守株待兔等人来。根据企业所需要的人才，进行合理有效的招聘。要了解适合本企业的招聘网站、报纸、电台。 
3、要有一定的文书能力，会拟招聘广告。要会电脑，会管理公司的招聘网页。要会一定的英语，对某些职位要对来应聘的人进行英语面试。具备人力资源管理基本理论知识。 
4、形象要好，要自信，要热情，要能给来应聘的人亲切的感觉，树立公司的良好形象。 
5、细心、负责。

考核专员的职责是引导公司员工走上工作岗位，发挥其最大的才能，那么看你如何引导他们了，激发他们的潜能： 

1、对于新入公司的员工，主要的培训应该针对他们对公司的了解和形成对公司认同感上，说白了，主要是洗脑，然后是一些基本的产品知识、销售相关的规章制度等的培训。 
2、对于工作了一段时间的员工，则主要应该针对提高其能力来进行。这种培训一方面要包含比较系统的销售知识，也要有针对公司具体业务工作的技能技巧。使他们中的大部分能够胜任自己的工作并可能选出一小部分有培养前途的种子选手，同时会淘汰一些不适合的。 
3、培训的形式有多种，这主要是看针对培训的目的是什么来定。比如新员工培训，鼓舞士气的，一般要面授。而对于学习新的规章制度等，则可以通过教材让其自学，然后个别沟通。而对于一些基本的理论知识，则可以通过光盘等。 
4、无论何种形式的培训，都要求培训者充分准备，要有针对性，目的性。

3. 人力资源部都有什么岗位啊

人力资源课分六大模块，分别为：
人力资源规划，招聘与配置，培训与开发，薪资与福利，绩效管理，员工和劳动关系。
不同规模的公司，岗位分配不一样：
有些公司是跟行政部分在一起没有分开的，叫行政人事部，只有一个职位：人事或人事专员等。
有些大公司，分的比较细：人事助理，人事文员，人事专员，招聘专员，培训专员，绩效专员，考勤专员，员工关系专员，人事组长，人事主管，人事经理等，主要还是看公司规模大小。
希望能帮助到你，呵呵。。。

4. 人力资源部有什么岗位

问题一：人力资源包含哪些职位? 30分 人力资源管理相关职位 ： 
  人力资源总监 
  职位概要:规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展。 
  人力资源经理 
  职位概要:协助制定、组织实施公司人力资源战略，建设发展人力资源各项构成体系，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。 
  人力资源助理 
  职位概要:执行人力资源日常性事务工作，辅助人力资源经理完成人力资源目标规划。 
  人力资源专员 
  职位概要:协助上级制定实施人力资源目标及计划，以实现人力资源最优配置。 
  招聘主管 
  职位概要:制定供实施公司各项招聘计划，完成招聘目标。 
  员工培训与发展主管 
  职位概要:制定实施员工培训与发展计划，实现公司人力资源培训目标。 
  培训师 
  职位概要:协助制定培训计划，开发培训课程，按计划实施培训，达到所拟订的培训目标。 
  培训专员 
  职位概要:协助培训主管做好培训部门日常事务工作。 
  绩效考核主管 
  职位概要:组织实施公司全员绩效评价制度及年度评价工作，保证评价工作的及时性和质量。 
  薪资福利主管 
  职位概要:协助上级完成薪酬、福利的各项日常工作。 
  薪酬分析师 
  职位概要:研究薪资市场行情，协助制定最佳薪酬标准计划。 
  人力资源信息系统经理 
  职位概要:规划、组织、建立、管理和控制人力资源信息系统。 
  员工记录经理 
  职位概要:创建、维护公司员工记录，协调员工绩效评价与人员信息工作。 
  
   问题二：人力资源部门的人事支持岗位是干什么的？  业务支持伙伴，HRBP。就是在业务部门的HR人员。 
  
   问题三：在人力资源部门，基本的岗位职责是什么？  人力资源部经理的工作内容必需包括以下几方面： 
  ?? 1、制定人力资源规划；一是保证企业的人力资源管理与企业的发展战略方向和目标相一致；二是保证企业人力资源管理的各个过程和环节互相协商。当然这是长远规划，一般小型企业做这项工作比较难。 
  ?? 2、编制人力资源计划；就是编制年（或半年）度内人力资源的计划，如人员数量、招聘计划、裁员计划、人力成本计划、培训计划等。保证用合理经济的人力资源匹备企业生产经营活动的正常运行。一个合格的人力资源部经理对这项工作的重视度是非常高。 
  ?? 3、职位分析与职务设计；这是人力资源经理的一项重要工作。企业在不断发展，必然会衍生新的工作任务需要人去做，人事经理就需要对衍生的工作任务进行分析，根据工作内容、工作量多少，让一个员工或几个员工兼顾，或完成新的职务设计，编制职务说明书、岗位制度，招聘员工完成衍生的工作。 
  ?? 4、招聘工作；为企业的生产经营发展挑选最合适的人员，适时录用安排在一定的工作岗位上。 
  ?? 5、考核与激励；根据考核指标对员工的工作表现工作业绩进行评价，制订激励的方法与手段，奖勤罚懒、奖优罚劣，激励员工提高工作绩效为企业作贡献。 
  ?? 6、完善企业人事制度；企业在发展扩大，管理程度要求会越来越高，相应人事管理制度需要充实完善，保证企业有序发展。?? 
  7、培训与开发；通过各种培训手段对员工的技能、工作态度进行培养训练，旨在不断提高员工的素质，不断开发员工的潜在能力。 
  ?? 8、处理劳务纠纷；正确处理好员工与企业就工资、福利、社会保障、工作条件等矛盾和纠纷，按相关的国家政策法规协调好双方之间关系、维护好双方利益，不把事态激化扩大，不留后遗事宜。 
  ?? 9、安全与保障；为保障员工的安全生产，减少事故的发生所采取的措施，如制度订立、培训教育、加强防护设施等。 
  ?? 10、日常事务；包括社会保障金的办理缴纳、考勤工作、工资结算、各项制度的实施与监督、办理员工退工手续等。 
  
   问题四：人力资源部有哪些岗位  一般分为有如下岗位：人力资源开发专员、人力资源主管所属部门、招聘专员等等 
  
   问题五：人事部和人力资源部究竟有什么区别?  那个当然是有所区别啦。虽然两个部门管理的事务大同小异，但是，人力资源部所包含的内容却比人事部来得广泛得多，可以理解为人事部是人力资源部的一个下属部门。应该大概可以这样子去区别吧 人事部基本是调派工作这样的事 
  
   问题六：人力资源部门主要是干什么的？  人员分配,招新人,审核找工作者 
  
   问题七：人力资源部具体负责工作有哪些？  人力资源部主要职责 
  1、负责和掌握公司人力资源情况，负责研究制定公司人事工作制度、规划和实施办法，并组织落实。 
  2、负责贯彻落实公司关于加强人力资源建设的总体要求，规划指导公司及下属机构人力资源建设。 
  3、负责制定公司人员招聘工作规划和加强员工教育、培训、管理工作。 
  4、负责公司职称评定委员会和招聘工作领导小组的日常管理工作。 
  5、负责公司各级机构人员的配备。 
  6、协助办公室提出公司的组织机构设置、定员编制方案，并提请批准执行。 
  7、负责公司所属各单位临时性用工的审查和管理工作。 
  8、负责公司劳动定额管理。 
  9、负责干部、工人的日常管理工作。 
  10、负责见习生定职、定级的考核评定工作。 
  11、负责办理职工的招聘、分配、任免、晋级、调转工作，并办理职工的退休、退养、长病、除名。 
  12、负责各系列专业技术任职资格评审工作、专业技术人员考核工作及各职业资格、任职资格、执业资格考试报名和组织工作。 
  13、负责日常工资管理及奖励工作，审批各种津贴、奖金、加班工资。 
  14、负责组织实施公司培训工作及特殊岗位、特殊工种，职业技能鉴定培训工作。 
  15、负责落实公司员工计划内定向、委培及职工子女入托、入学问题。 
  16、做好人事、档案、毕业证书、职称证书、劳动合同的安全、保密、登记管理工作。 
  17、负责上报有关各类人力资源、劳务等统计报表工作。 
  18、完成领导交办的其他工作。 
  当然上述内容是较大公司的操作,有些公司的人力资源部的职责会相对少一些. 
  
   问题八：人力资源部的职能是什么  人力资源部工作职能 一、组织规划职能1、负责制订人力资源规划，根据公司现有组织架构，结合公司战略发展规划，对组织架构进行分析、评估，提供组织架构调整建议；做好部门职能的界定。2、制订及完善人力资源管理制度、流程、规范，并组织实施与监督。二、招聘与配置管理职能1、根据公司发展战略，做好人员需求及供给分析，提出人员储备规划。2、根据各部门人员需求，场责组织员工招聘、测评、面试。3、负责人员录用手续办理。4、根据人员能力及公司发展要求，对现有人员进行不定期评估并据此进行合理的角色调整及配置。5、招聘、测评、人员晋级及转正试题库的组织与建立。6、试用人员工作引导及人员管理。三、绩效管理职能1、参与各部门年度、季度、月度工作计划的审核。2、组织、实施月度、季度、年度绩效考核管理工作。3、进行各类评估、考核工作。4、对年度、季度、月度考核复议及人事监察工作。5、在绩效考核的基础上，分析、评估现有人力资源能力、状态，提出人员结构调整建议。四、培训管理职能在诚信管理的基础上，做好人力资源的开发与培训，建立公司培训体系，不断改进员工思想观念，提高员工素质和技能，创建学习型组织。1、新员工入职培训的组织、实施。2、在职员工岗位技能培训及考试的组织。3、年度、月度培训需求调查、分析，培训计划的制定。4、培训考核评估的组织、培训档案的建立。5、培训教材库的组织及建立。五、薪酬管理职能1、收集同行业薪酬信息，做好外部薪酬调查，为公司薪酬决策提供依据。2、公司薪酬体系建立和维护。3、薪酬异动管理。4、考勤管理。5、薪资表制定。六、员工关系管理职能1、代表公司与员工签订劳动合同。2、劳资关系的维护。3、建立顺畅的员工沟通渠道，了解员工工作及生活情况，掌握员工思想动态。4、人力资源政策咨询和投诉问题处理。七、企业文化建设职能企业文化建设：通过各种形式建立永达公司企业文化体系，促成企业的核心价值观，提炼企业精神，发挥企业文化牵引作用。推动公司的文化价值理念，加强与员工各种形式的交流，做好员工的工作与生活辅导工作。八、综合事务处理职能1、员工社会保险管理。2、人事关系转移：各类员工调迁手续办理、职称申报与管理。3、员工人事档案的建立、维护与管理。4、员工各类劳动证件的办理：如居住证、人才居住证办理。5、各类人事报表的编制，人力资源结构分析。6、OA办公权限的管理。7、涉密人员异动管理。 
  
   问题九：人力资源管理部门具体做什么工作?  “人力资源部”的概念是在上世纪末从美国引入的，在此之前，我国企业中的人事管理部门叫人事部。 
  人力资源部是对企业中各类人员形成的资源（即把人作为资源）进行管理的部门。 
  既然把人作为资源来管理，就应该考虑到这样几个问题： 
  1.资源是否已得到识别和配置？ 
  2.如何进行资源配置以达到最优化的程度？ 
  3.如何进行资源的充分利用？ 
  4.资源是否应根据内部和外部环境的变化而变化？等等。 
  烽火猎聘资深顾问认为人力资源部与人事部相比内涵已有改变，这必然导致工作形式和内容的变化。 
  如果以上这些具体工作内容未纳入企业的总体战略规划，那么人力资源部的功能还是不能体现出来。因此，企业首先应搞清人力资源部的内涵和工作内容，然后针对这些内容从战略的高度进行规划，并制定相关的政策，确定相应的框架。启动该系统，并在执行过程中不断地改进和提高，这样才能实现人力资源管理的目标。 
  要理解人力资源的内涵并完成具体工作内容是需要一定的能力和权限的。有些人士认为，人力资源部门定位太低，无法统筹管理公司人力资源的问题。对此，可以这样解释：如果没有上面所提到的能力，当然得不到很高的定位，即使给了，也不能完成使命。相反，如果已具备了该项系统的运行能力，并在工作中有出色的表现，企业的老总自然会赋予相应的权限，促进人力资源的建设，从而推动整个企业的发展。 
  人力资源不同于一般的资源，它是以知识为基础，以能力为导向的一种复杂的实体，其特点是量化分析较难，全面识别不易，管理要求较高。相信随着企业的发展，企业的人事管理肯定会进入人力资源管理的境界。 
  岗位描述 
  人力资源部经理 
  岗位名称： 
  人力资源部经理 直接上级： 
  人力资源总监或分管人资的副总 
  直接下级： 
  招聘主管、培训（或培训和开发部）主管、绩效主管、薪酬主管、员工关系主管 
  本职工作： 
  负责公司人力资源的管理，为公司提供和培养合格的人才。 
  直接责任： 
  （1） 根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。 
  （2） 制订人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，经批准后施行。 
  （3） 组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。 
  （4） 制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。 
  （5） 加强与公司外同行之间的联系。 
  （6） 负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。 
  （7） 审批公司员工薪酬表，报总经理核准后转会计部执行。 
  （8） 组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。 
  （9） 制订述职周期经批准后安排述职活动。 
  （10） 审批经人事部核准的过失单和奖励单，并安排执行。 
  （11） 受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。 
  （12） 按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。 
  （13） 负责人力资源部主管的工作程序和规章制度、实施细则的培训、执行和检查。 
  （14） 及时准确传达上级指示。 
  （15） 定期主持人力资源部的例会，并参加公司有关人事方面的会议。 
  （16） 审批人力资源部及与其相关的文件。 
  （17） 了解人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息并定期向总经理、行政总监提交报告。 
  （18） 定期向行管总监述......>> 
  
   问题十：人力资源包含哪些职位? 30分 人力资源管理相关职位 ： 
  人力资源总监 
  职位概要:规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展。 
  人力资源经理 
  职位概要:协助制定、组织实施公司人力资源战略，建设发展人力资源各项构成体系，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。 
  人力资源助理 
  职位概要:执行人力资源日常性事务工作，辅助人力资源经理完成人力资源目标规划。 
  人力资源专员 
  职位概要:协助上级制定实施人力资源目标及计划，以实现人力资源最优配置。 
  招聘主管 
  职位概要:制定供实施公司各项招聘计划，完成招聘目标。 
  员工培训与发展主管 
  职位概要:制定实施员工培训与发展计划，实现公司人力资源培训目标。 
  培训师 
  职位概要:协助制定培训计划，开发培训课程，按计划实施培训，达到所拟订的培训目标。 
  培训专员 
  职位概要:协助培训主管做好培训部门日常事务工作。 
  绩效考核主管 
  职位概要:组织实施公司全员绩效评价制度及年度评价工作，保证评价工作的及时性和质量。 
  薪资福利主管 
  职位概要:协助上级完成薪酬、福利的各项日常工作。 
  薪酬分析师 
  职位概要:研究薪资市场行情，协助制定最佳薪酬标准计划。 
  人力资源信息系统经理 
  职位概要:规划、组织、建立、管理和控制人力资源信息系统。 
  员工记录经理 
  职位概要:创建、维护公司员工记录，协调员工绩效评价与人员信息工作。

5. 人力资源部有几个岗位

主要有以下五个工作岗位：
1、招聘主管：主要负责本公司招聘事项，并且保证企业的用人需求。
2、绩效主管：主要负责本公司的绩效考核工作，并承担对绩效考核工作负责组织、协调的责任。
3、员工关系主管：，并有效处理企业与员工之间劳动争议事项，负责本公司的劳动关系管理工作。
4、人力资源部经理：人力资源总监、分管人力资源的副总。
5、薪酬主管：针对进行本公司的薪酬政策制定和调整，发放工作，保证员工福利，社会保险的缴纳协调工作。
扩展资料


人力资源部的主要职责：
1、建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系，制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法。
2、分析公司现有人力资源状况，预测人员需求，并根据公司发展战略，制定人力资源规划。
分析公司现有人力资源状况，预测人员需求
3、提出岗位设置调整意见，并明确部门、岗位职责及岗位任职资格。
4、负责编制、修改和完善部门、岗位职责说明书。
5、根据岗位需求状况和人力资源规划，制定招聘计划，做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。
6、建立和完善员工培训体系。组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训，努力提高员工素质。
7、做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作。
参考资料来源百度百科-人力资源部

6. 人力资源管理做什么的？人力资源部都有哪些职位？

一楼虽然是人力资源专业毕业的，但感觉颇为可悲，毫无水平。
    具体来说，人力资源管理做六件事情：工作分析、招聘、培训、绩效、薪酬和员工关系。还有一些理论界和社会届的人士会增加其他一些板块，如人力资源规划、企业文化等，但都纯属错误观念。比如，人力资源规划，首先，要做这个东西话会花费巨大的人力、物力、财力，但做出来的结果只是人力资源需求的一个数量概念，而且没有多大的作用，具有不确定性，那么真要做也算在招聘板块的需求分析中，所以，这些东西在现实当中是没有多大的价值意义，无一点现实说法。
   关于人力资源管理的职位，可以说还是有很多的，大的企业都会下设这六大板块的具体职位，这样算的话还是很多的，其次，你也可以做像现在流行的讲师、教练什么的，也可以做咨询师什么的。
   如赞同，请表示采纳，谢谢我的付出！

7. 人力资源部岗位职责是什么?

您好，1、制定本部门的工作计划，经上级领导审批后组织实施；2、制定、修改单位各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系；3、根据单位发展战略，分析单位现有人力资源状况，预测人员需求，制定、修改人力资源规划，经上级领导审批后实施。人力资源部是对企业中各类人员形成的资源进行管理的部门，其管辖范围有：1、人力资源部所属员工；2、人力资源部所属办公场所及卫生责任区；3、人力资源部办公用具、设备设施【摘要】
人力资源岗位职责有哪些？【提问】
您好，1、制定本部门的工作计划，经上级领导审批后组织实施；2、制定、修改单位各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系；3、根据单位发展战略，分析单位现有人力资源状况，预测人员需求，制定、修改人力资源规划，经上级领导审批后实施。人力资源部是对企业中各类人员形成的资源进行管理的部门，其管辖范围有：1、人力资源部所属员工；2、人力资源部所属办公场所及卫生责任区；3、人力资源部办公用具、设备设施【回答】

8. 人力资源部都有哪些工作职位呢？

主要有以下五个工作岗位：
1、招聘主管：主要负责本公司招聘事项，并且保证企业的用人需求。
2、绩效主管：主要负责本公司的绩效考核工作，并承担对绩效考核工作负责组织、协调的责任。
3、员工关系主管：，并有效处理企业与员工之间劳动争议事项，负责本公司的劳动关系管理工作。
4、人力资源部经理：人力资源总监、分管人力资源的副总。
5、薪酬主管：针对进行本公司的薪酬政策制定和调整，发放工作，保证员工福利，社会保险的缴纳协调工作。
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人力资源部的主要职责：
1、建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系，制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法。
2、分析公司现有人力资源状况，预测人员需求，并根据公司发展战略，制定人力资源规划。
分析公司现有人力资源状况，预测人员需求
3、提出岗位设置调整意见，并明确部门、岗位职责及岗位任职资格。
4、负责编制、修改和完善部门、岗位职责说明书。
5、根据岗位需求状况和人力资源规划，制定招聘计划，做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。
6、建立和完善员工培训体系。组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训，努力提高员工素质。
7、做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作。
参考资料来源百度百科-人力资源部